"Cómo evitar que el Kaizen fracase en tu empresa: lecciones del Dr. Nowzaradan" Y antes de que comiencen los insultos déjenme aclarar que soy creyente y practicante del Kaizen desde hace muchos años y por eso estoy convencido de lo que digo: en la gran mayoría de las...

¿Qué es y cómo evoluciona en Lean 4.0? Durante un evento Kaizen, herramientas de lean se implementan para mejorar el desempeño del área. Un evento Kaizen no solo implica cambios físicos en el area, sino modificaciones en la forma como actúan las personas en el lugar...

El termino comenzó a circular apenas durante los últimos 2 años y hace mucho sentido porque le da un nuevo matiz a las iniciativas de mejora continua basadas en el movimiento Lean Six Sigma. Me permitiré primero definir los dos términos que lacomponen: “Lean” y “4.0”...

¿Como iniciar en este viaje? Si ya tengo una iniciativa Lean, ¿Cómo evoluciono a Lean 4.0 ? Esta es una pregunta que he recibido con mucha frecuencia y me gustaría primero justificar el porque es necesario hacer este movimiento. La primera y más importante es la...

Herramientas que funcionan Los check lists son una herramienta sencilla y efectiva que puede utilizarse para prevenir problemas en una amplia variedad de situaciones. Se trata de una lista de tareas o verificaciones que deben realizarse de manera secuencial para...

Como evoluciona en Lean 4.0 El término Autonomation es uno de los primeros en mencionarse cuando se leen los libros originales del sistema de producción Toyota. Este término se acuño incluso desde antes de producir autos. Cuando Toyoda Sakichi fabricaba telas. La...

El miedo a lo nuevo y a lo desconocido Mi abuela no confía en los bancos. Cada mes, en cuanto recibe su pensión, saca el dinero inmediatamente y lo esconde en su casa, una parte abajo del colchón, otra parte en algún jarrón. Para ella, ahí está más seguro y accesible....

TPS llego a México en la década de los 80’s. Específicamente en el noroeste, que fue considerado por 2 décadas la capital mundial de la televisión. Plantas de Sony, Hitachi, Sanyo, Panasonic y otras tenían naves industriales de hasta 6000 empleados. El staff japonés...

La importancia de la disciplina en la optimización de procesosy reducción de costos en las organizaciones de manufactura La disciplina en las organizaciones de manufactura es esencial para garantizar la eficiencia y la eficacia en la producción. La falta de disciplina...